¿Todavía estás buscando un software de recursos humanos para tu empresa? Somos conscientes de que con tantas opciones en el mercado y con tantos proveedores por ahí diciendo que su solución es la mejor del mercado puede ser un poco complicado tomar una decisión de compra rápidamente. Al igual que cualquier otro proyecto de inversión, adquirir un software de recursos humanos es un proceso en el que intervienen muchos factores: funcionalidades, usuarios, implementación, etc.
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Talento humano, SuccessFactors
Como encargado de recursos humanos, probablemente estés trabajando duro para conseguir a la gente adecuada, invirtiendo recursos en la contratación, el entrenamiento y la formación de tus colaboradores, pero ¿Qué esfuerzos estás haciendo para retener a tu mejor talento y hacer que realmente estén comprometidos con la empresa? La innovación tecnológica se ha convertido en un factor clave para retener al mejor talento del mercado laboral y en este artículo te contamos por qué.
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Una organización con altos niveles de rotación y con empleados tristes e infelices gana rápidamente una reputación negativa. Por eso, retener, desarrollar y promover a los mejores colaboradores es una gran manera de hacer que tus empleados se mantengan a tu lado para siempre.
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Sabemos que encontrar profesionales calificados y comprometidos con tu empresa no es tarea fácil; a pesar de que cada vez son más los profesionales que se lanzan al mercado laboral en busca de mejores oportunidades; encontrar talento, pasión e inteligencia junta en una sola persona se hace cuesta arriba para los encargados de recursos humanos.
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Anteriormente hemos hablado mucho sobre la gestión del talento humano, de su importancia, de los desafíos que implica, de las mejores prácticas en esta área y de cómo una herramienta como los software HCM puede optimizar y automatizar este proceso. Si bien todo lo anterior es de gran utilidad para poder hacer consciencia de lo relevante que es dedicar tiempo y atención a este tema dentro de las organizaciones, en ocasiones para los ejecutivos es de mayor utilidad poder contar con información puntual, tal como las estadísticas, las cuales les permitan tener mayor claridad y entendimiento para tomar decisiones sobre la administración del capital humano.
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Parte de los temas que conciernen a la gestión del talento humano es el reconocimiento a los colaboradores. En varias ocasiones hemos explicado sobre la importancia de reconocer el trabajo de tu equipo y de cómo esto influye positivamente en muchos aspectos, incluido el compromiso de ellos hacia la organización. Sin embargo, lamentablemente aún existen algunas compañías que se niegan a otorgar algún tipo de recompensa o reconocimiento a sus trabajadores, aun cuando en ocasiones los encargados de recursos humanos ya son conscientes de la relevancia de este tema.
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El panorama actual del mundo empresarial es cambiante y está en constante innovación por lo cual exige a las empresas una mayor agilidad, capacidad de adaptación y de desarrollar nuevas estrategias acorde a las circunstancias que se presentan.
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Los empleados son uno de los bienes más importantes en una organización, la razón de ser y sin duda, el impulso que estás necesitan para cumplir sus metas y ser exitosas. Por lo tanto, gestionar el talento humano de forma correcta y eficiente es una de las actividades esenciales para alcanzar los objetivos y llevar a una empresa a figurar en los niveles más altos de competitividad.
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La tecnología tiene un efecto muy positivo de mejora en el mundo empresarial al ayudar a las empresas a ser más eficientes. Hoy en día, las tecnologías de información se han convertido en una necesidad más que un lujo para las organizaciones que quieren permanecer siendo competitivas, este impacto se puede observar prácticamente en todas las áreas de la empresa incluyendo recursos humanos, donde ha demostrado generar importantes cambios en las prácticas y procesos.
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Ahora que has decidido implementar en tu empresa una solución de gestión de talento humano (HCM) buscando alinear a tu equipo de trabajo con los objetivos estratégicos de la compañía para hacerla crecer, ha llegado el momento crucial, el arranque del proyecto.
La implementación de una solución para la gestión del talento humano (HCM) es un proyecto complejo que involucra diversos componentes como lo son todos los flujos de trabajo relacionados con el Capital Humano de la empresa, el equipo de trabajo que los lleva a cabo y la herramienta tecnológica. Algunos cambios importantes que traerá consigo este nuevo proyecto son:
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