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6 aspectos importantes para mejorar el Balanced Scorecard de tu empresa

Publicado por Oscar Pérez el Jan 30, 2017 6:00:00 PM

Trabajar de forma organizada es una tarea fundamental para cualquier empresa que desee ser realmente exitosa, una manera de hacerlo es diseñando estrategias que integren todos los procesos en sí, pero sobre todo ejecutando planes de acción que controlen y monitoreen que los objetivos planteados a corto, mediano o largo plazo realmente se estén cumpliendo.

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Topics: SuccessFactors, Balanced Scorecard

9 tips para implementar el Balanced Scorecard en tu empresa

Publicado por Oscar Pérez el Nov 2, 2016 6:00:00 PM

La metodología del Balanced Scorecard es bastante mencionada por algunos, sin embargo su ejecución puede ser un proceso no tan sencillo si no se conoce con mayor detalle. En otros artículos de PeopleNext hemos hablado sobre su importancia, sobre cómo elaborarlo, sus perspectivas y demás. Si quieres leer más sobre esto, haz clic aquí.

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Topics: SuccessFactors, Balanced Scorecard

Por qué revisar continuamente el Balanced Scorecard de tu empresa

Publicado por Oscar Pérez el Oct 31, 2016 6:00:00 PM

La acelerada manera en la que marcha el mundo y la creciente competitividad en el mercado demandan más eficiencia y organización para cada corporación. Fijar objetivos a corto, mediano y largo plazo se ha convertido en una manera de medir los resultados y la productividad. Sin embargo, son pocas las empresas que logran alinear los objetivos de tal manera que todos y cada uno de sus colaboradores trabajen en pro de sus metas.

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Topics: SuccessFactors, Balanced Scorecard

5 puntos clave para garantizar el éxito de tu Balanced Scorecard

Publicado por Oscar Pérez el Aug 22, 2016 7:00:00 PM

El Balanced Score Card (BSC), también conocido como Cuadro de Mando Integral, es sin duda una herramienta muy relevante para las compañías, pues les permite fijar el rumbo que desean seguir en el futuro. Esto implica establecer estrategias organizacionales, actividad a la cual se le debe dedicar suficiente tiempo y atención, sin embargo, es aún más importante llevarlas a la ejecución a través de un plan de acción, que incluya acciones específicas con el fin de que en verdad sean alcanzables.  

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Topics: SuccessFactors, Balanced Scorecard

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