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6 razones poderosas para implementar el software de administración de compensaciones de SuccessFactors

Publicado por Oscar Pérez el Jan 9, 2019 6:00:00 PM

Para cualquier empresa que quiera posicionarse y ser una referencia a nivel laboral, es necesario contar con herramientas de compensación que les ayuden a motivar a sus empleados. Compensar a los empleados es una estrategia que trae beneficios tanto a la empresa como al talento. Ofrecer un salario acorde al mercado permite que el personal se sienta satisfecho y en caso de ser buscado por otra compañía, no tendrá motivos económicos para moverse porque tendrá la certeza de que su desarrollo profesional crecerá proporcionalmente con su desarrollo económico.

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Topics: SuccessFactors, Administración de compensaciones

Formas en que SuccessFactors simplifica las compensaciones

Publicado por Oscar Pérez el May 17, 2017 7:00:00 PM

Un programa de compensaciones desempeña un papel crítico en la gestión de recursos humanos de cualquier organización, ya que el capital humano es un factor fundamental cuando se trata de eficiencia y éxito para la compañía.

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Topics: SuccessFactors, Administración de compensaciones

5 cosas que debes buscar en un proveedor de software de compensación

Publicado por Oscar Pérez el Mar 6, 2017 6:00:00 PM

Afortunadamente, cada día son más las empresas que toman la decisión de utilizar herramientas tecnológicas que optimicen sus procesos de recursos humanos. Hoy día existen soluciones que permiten organizar las actividades que conciernen al talento humano y que también les ayudan a cumplir con desafiantes retos como por ejemplo, los programas de compensación. 

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Topics: SuccessFactors, Administración de compensaciones

8 formas de compensar a tus empleados con poco presupuesto

Publicado por Oscar Pérez el Dec 14, 2016 6:00:00 PM

A lo largo de varios artículos hemos hablado sobre la compensación laboral, qué es, su importancia y sus beneficios. Y aunque son muchas las organizaciones que ya se encuentran implementando esta importante práctica, también existen algunas que aún no se han decidido a realizar esta actividad como parte de sus procesos de capital humano. Lo anterior, porque en ocasiones se tienen ideas equivocada sobre este importante tema y se cree que para poder otorgarlas es necesario contar con un alto presupuesto o que las compensaciones monetarias o los bonos son las únicas opciones que se pueden ofrecer.

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Topics: SuccessFactors, Administración de compensaciones

7 compensaciones laborales más valoradas

Publicado por Oscar Pérez el Dec 12, 2016 6:00:00 PM

Compensar al talento humano de tu empresa es una actividad que no puede faltar en tu planificación de recursos humanos, sobre todo si deseas motivar a tu equipo a dar lo mejor de sí, lograr que cada uno alcance sus objetivos de trabajo y fortalecer vínculos de lealtad con tu compañía. Ofrecer compensaciones laborales en tu organización también contribuye a que ésta sea vista como un lugar mucho más atractivo para trabajar al momento de publicar cualquier vacante, lo que se traduce en una mejor reputación en el mercado.

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Topics: SuccessFactors, Administración de compensaciones

Cómo reconocer el talento humano en una empresa

Publicado por Oscar Pérez el Oct 3, 2016 7:00:00 PM

El capital humano de una empresa es sumamente importante, por lo que reconocerlo es fundamental para conservar el buen clima laboral. Actualmente, los departamentos de recursos humanos saben de la importancia de motivar al talento de una agrupación con el fin de establecer las estrategias necesarias y fortalecer el vínculo de lealtad con la compañía. Estas tácticas ayudan a reconocer el potencial de aquellos miembros de equipos de trabajo que se destacan por su sagacidad y capacidad de desarrollo profesional. Por lo que un buen líder siempre buscará la forma de recompensar este esfuerzo con el objetivo de trazar nuevos caminos más competitivos para el talento humano y, por lo tanto, para la organización.

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Topics: SuccessFactors, Administración de compensaciones

Cómo evaluar a tus empleados para otorgarles pago por desempeño

Publicado por Oscar Pérez el Sep 7, 2016 7:00:00 PM

Lo que no se mide no se controla y no se mejora, es una frase muy sonada pero ¿Cómo aplica en las empresas y su capital humano? Muy sencillo, es importante evaluar a los colaboradores ya que de éstos depende en gran medida el éxito de la compañía. Cuando los empleados son evaluados en base a determinados objetivos es mucho más fácil notar si han cumplido o no con ellos, se puede conocer su nivel de desempeño en diversos aspectos relevantes para su puesto y se pueden detectar áreas de oportunidad en las cuales deben trabajar para poder mejorar su rendimiento.

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Topics: SuccessFactors, Administración de compensaciones

Optimizar el presupuesto de compensaciones con SuccessFactors

Publicado por Oscar Pérez el Sep 5, 2016 7:00:00 PM

En todos los aspectos de la vida, la motivación siempre ha jugado un factor muy importante. Cuando una persona se encuentra desmotivada hacia algo, muestra desinterés, desánimo e indiferencia al respecto. Un empleado desmotivado afecta la productividad de la empresa para la cual labora, deteriora la calidad en su entorno laboral, se ausenta y no es rentable.

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Topics: SuccessFactors, Administración de compensaciones

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