El mundo y las personas se mantienen en constante cambio y con ello, la manera en la cual se organizan y componen las empresas. Una de las labores más importantes a las que se enfrenta día a día el gestor de recursos humanos en una empresa, es reclutar profesionales que realmente sean capaces de cumplir con sus tareas y por supuesto, trabajen eficientemente en pro de los objetivos de la misma y por ello, las competencias laborales (habilidades laborales de un trabajador) son cada día más demandantes y van mucho más allá de tener un título profesional.

Si estás frente a la pregunta qué es la planeación estratégica, hoy te lo vamos a contar. Es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo a la empresa.

La evaluación del rendimiento laboral es uno de los sistemas clave para la gestión del talento humano de tu empresa ya que ayuda a alinear los planes de la organización con los objetivos individuales de los colaboradores así como la manera en que los alcanzan. En resumen, la implementación de unaevaluación del rendimiento laboral es acerca de optimizar el desempeño y la satisfacción de tu capital humano

Antes de realizar una evaluación del rendimiento laboral es recomendable que reflexiones acerca de 3 cuestionamientos importantes

Compensar al talento humano de tu empresa es una actividad que no puede faltar en tu planificación de recursos humanos, sobre todo si deseas motivar a tu equipo a dar lo mejor de sí, lograr que cada uno alcance sus objetivos de trabajo y fortalecer vínculos de lealtad con tu compañía. Ofrecer compensaciones laborales en tu organización también contribuye a que ésta sea vista como un lugar mucho más atractivo para trabajar al momento de publicar cualquier vacante, lo que se traduce en una mejor reputación en el mercado.

La gestión del talento humano en la empresa y, en general, los recursos humanos en las empresas ha cambiado drásticamente a lo largo de los años; anteriormente, los departamentos de recursos humanos estaban enfocados a funciones exclusivas, como contrataciones, nóminas y beneficios; pero ahora, las compañías comienzan a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización.

La crisis sanitaria del 2020 afectó a millones de empresas en todo el mundo y, a medida que nos acercamos a la temporada de revisión de desempeño, se espera que cambie  aún más la forma de evaluar el trabajo de cada trabajador.

La importancia de medir y analizar está relacionada con la capacidad de adelantarte a los problemas que pudieran presentarse en una empresa, realizando de manera preventiva tareas que ayuden a detectar situaciones potenciales antes de que tengan un impacto negativo en la organización, lo cual es siempre una mejor opción que tomar decisiones para corregir un problema. De igual manera el monitoreo y medición te permite contar con información para una adecuada toma de decisiones más acertadas con base en datos más confiables. Esto se logra a través de identificar los indicadores clave para recursos humanos.