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¿Sabías que contratar empleados talentosos puede ayudar a tu empresa a ser hasta ocho veces más productiva? El talento humano es sin duda el elemento más importante de cualquier empresa, aunque regularmente el menos valorado lo que llega a ser uno de los principales problemas para que alguien decida permanecer por un largo periodo en una misma compañía.

A pesar de todo lo que se ha informado sobre la inminente escasez de talento que enfrentan las empresas globales de hoy, poco se ha hecho para garantizar que el talento, una vez retenido, realmente se mantenga. De hecho, aunque los planes de carrera y el aprendizaje subieron al segundo lugar en importancia, solo el 37% de los empleadores en la actualidad indican que su organización es eficaz en el uso de la tecnología para brindar a los empleados acceso a herramientas y recursos de gestión de carrera, desarrollo y éxito organizacional.

Hacer el trabajo de recursos humanos en una computadora y no en un papel es sin duda un milagro para los profesionales de esta área. Este importante departamento que por mucho tiempo fue dejado a un lado ya no se limita a trabajar desde una oficina administrativa atendiendo montones tras montones de papeleo. Gracias al Internet y a la tecnología moderna, los RRHH se han transformado por completo en un departamento experto en tecnología que aprovecha las soluciones basadas en la nube para contratar, gestionar el tiempo libre, realizar actividades de incorporación y salida, y mucho más.

¿Estás en busca de un partner SAP SuccessFactors? Gracias a internet, puedes encontrar en cuestión de segundos una multitud de socios y revendedores de la aplicación de SAP. Pero, ¿Cómo saber cual opción de proveedor elegir?

¿Sabías que para 2025 se estima que el 60% de las grandes empresas y del mercado medio global invierta en un conjunto de gestión de capital humano (HCM) implementado en la nube para la gestión administrativa de recursos humanos y talento?

Los empleados han tenido un viaje difícil este año. La crisis sanitaria ha trastornado su mundo, tanto en el trabajo como en el hogar. Donde trabajamos, la forma en que trabajamos, todo ha cambiado drásticamente.

Desde los primeros anuncios sobre la crisis sanitaria que hoy enfrenta México y todo el mundo hasta hoy, los empleadores han tenido que tomar decisiones difíciles para sus empresas y personas. En estos tiempos, los equipos de liderazgo están desempeñando un fuerte papel para ayudar a los empleados, sin tener experiencia previa en respuesta a pandemias. Los buenos líderes confían en sus cabezas e información disponible de los organismos oficiales para tomar las decisiones que consideran correctas.

¿Cómo sacar lo mejor de tu gente durante tiempos de incertidumbre? De por sí, alinear la comunicación y colaboración de empleados dentro de un entorno normal puede ser bastante complicado. Así que durante una crisis, lograr esto se convierte en un verdadero reto.

El departamento de recursos humanos siempre ha sido un área multidisciplinaria. Debe ser todo, desde un experto en finanzas hasta un terapeuta, desde un vendedor, hasta un abogado. Y con la situación que estamos viviendo a nivel mundial las reglas del juego no han cambiado demasiado, especialmente en el caso de los encargados de recursos humanos de pequeñas empresas que tienen que hacerlo todo.

¿Cómo mejorar la gestión del talento en mi empresa? Es una de las preguntas que nuestro equipo recibe a diario. A lo largo de nuestras publicaciones en el blog hemos recalcado la importancia de una implementación de un sistema HCM para mejorar la gestión del talento en cualquier empresa. En una palabra, la gestión del talento se trata básicamente de contratar profesionales talentosos y convertirlos en empleados de toda la vida. Pero esto es algo que se dice muy fácil, aquí es donde empieza el reto de la “estrategia”