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¿Estás buscando ideas para mejorar el plan de incentivos que ofreces a tus colaboradores? Hay muchas maneras de motivar a tu gente y mejorar las relaciones pero un plan de incentivos sólido y bien estructurado es la mejor forma de lograrlo. Y esto no lo decimos nosotros. Las estadísticas lo confirman.

Has mirado con detalle a cada uno de los solicitantes, has realizado múltiples entrevistas y finalmente has encontrado a tu candidato ideal. Después de un par de negociaciones salariales, todo parece indicar que el candidato ya tiene fecha de inicio y tu trabajo como encargado de recursos humanos ya está hecho, ¿Verdad?

¿Sabías que más de 1.5 millones de personas en todo el mundo posee una cuenta en alguna red social? Todos tenemos una red social favorita, esa que encontramos más útil para nuestras necesidades particulares de cada día, para buscar información, compartir con colegas o familiares, intercambiar archivos o enviar mensajes rápidos.

¿Aún estás mirando opciones de software LMS para tu compañía? Al elegir un software LMS para implementar dentro de tu organización es muy importante no sólo dejarse guiar por características como la funcionalidad, la escalabilidad, el precio, entre otros. También es necesario pensar en aquellos quienes serán los usuarios finales de este sistema y buscar una herramienta que sea amigable y sencilla de utilizar por los colaboradores de la empresa.

Las nuevas tecnologías y el contexto lleno de cambios en el que se desenvuelven las empresas hoy en día  ha obligado al departamento de recursos humanos a plantearse nuevos roles de trabajo y nuevas formas de ejercer el liderazgo. De hecho, el 86% de los líderes de recursos humanos citan al liderazgo como uno de sus desafíos más importantes.

Según un estudio publicado por Steelcase recientemente, la desconexión laboral es un problema generalizado en todo el mundo. De hecho, un tercio de los empleados en 17 de las economías globales más importantes están desconectados. Y esto no es lo más importante.

Extrañamente, la fuerza laboral de hoy día está más dispersa y conectada que nunca. Un gerente en Monterrey puede tener una video conferencia con su equipo en Veracruz, mientras que otro empleado se conecta y envía mensajes instantáneos con un posible cliente que tiene sus oficinas en el D.F. El Internet nos ha permitido conectarnos de una manera que – seamos sinceros- hace algunos años seguramente nos hubieran parecido imposibles.

En el mundo de hoy en el que el cambio es constante y todo a nuestro alrededor sucede a una velocidad ridícula incluso los ejecutivos más inteligentes tienen dificultades para mantenerse al día. Para muchos empleados regulares, los cambios son aún más aterradores. Las nuevas tecnologías y la automatización pueden ser difíciles de entender, y mucho menos trabajar con ellas.

Mucho se habla sobre el aprendizaje corporativo. Muchas grandes empresas tienen departamentos enteros que se ocupan de la capacitación de los empleados. Muchas personas se preguntan diariamente por qué aprender es tan importante, especialmente después de haber terminado la escuela. Y muchos empleados sienten que es una pérdida de tiempo y dinero. Sin embargo, el aprendizaje corporativo es realmente importante.

Cuando uno de tus empleados clave está a punto de irse, tu instinto inmediato podría ser encontrar un reemplazo rápido. Después de todo, es un primer paso lógico, ya que el trabajo puede acumularse y retrasar a otros empleados cuando ciertos roles no se cumplen de manera oportuna. Pero a través de todos los procesos de búsqueda de talentos, entrevistas y otros procesos para ayudar a decidir quién cubrirá esta vacante, la verdad es que aún es probable que te quedes corto.