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Como responsable de recursos humanos, estamos seguros de que ya conoces la importancia de un empleado productivo. Un colaborador con gran rendimiento puede llevar a tu empresa a un nivel óptimo, mientras que un empleado de bajo rendimiento puede ser perjudicial para el éxito de tu empresa. Por lo tanto, para garantizar que tus colaboradores cumplan con tus expectativas, es necesario evaluar el desempeño. Si, aunque cada vez que escuches la frase “evaluación de desempeño” sientas un dolor de estómago.

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En los últimos años, las empresas han experimentado un montón de retos y cambios negativos, como la reducción del tamaño de la economía y la reestructuración, que se traduce en menos puestos jerárquicos y menos vacantes para las empresas en general. Esto ha aumentado la necesidad de mejorar la productividad y mantenerse a la par de la tecnología en constante cambio. Por lo tanto, los responsables de recursos humanos, en lugar de contratar a una nueva persona del mercado, prefieren promocionar a sus empleados ya existentes a una posición específica, ¿Está ocurriendo esto en tu empresa?

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¿Imaginas poder enviar a tus colaboradores de nuevo a la universidad? Millones de empresas en todo el mundo han tomado esta iniciativa de recursos humanos, enviar a sus colaboradores a las aulas de clase. Pero espera, no se trata de universidades al uso como todos conocemos, aunque guarden algunas similitudes, sino de universidades corporativas (UC). Las universidades corporativas o planes de e-learning empresarial son modelos o programas de formación que se desarrollan con un único fin: lograr los objetivos estratégicos de la propia compañía. Y eso es justo lo que tú quieres lograr, ¿O no?

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¿Estás a punto de presentar tu nuevo software SAP SuccessFactors a tu gente? Un momento, porque la instalación de una tecnología como SAP SuccessFactors es un acontecimiento que debe entrar por la puerta grande. No basta con preparar una presentación en Power Point para explicar a tu equipo como va el sistema y los beneficios que traerá. La mejor forma de dar a conocer este sistema de gestión del rendimiento es teniendo un plan de acción en manos.

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Según una investigación de Korn Ferry, alrededor del 40% de las empresas estadounidenses han subcontratado gran parte del proceso de contratación, que a su vez utilizan subcontratistas, por lo general en la India y Filipinas. Los subcontratistas recorren LinkedIn y las redes sociales para encontrar posibles candidatos mientras que en las compañías que aún realizan su propio proceso de reclutamiento y contratación, los gerentes que intentan ocupar puestos vacantes en gran parte tienen que decidir qué requieren los puestos de trabajo y qué deben decir los anuncios.

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