La forma en la que organizas a tu equipo de trabajo determina el éxito de tu empresa. Muchos líderes se preocupan por detalles como la calidad del producto, la atención que ofrecen a sus clientes, la cadena de suministro, etc. pero a veces dejan a un lado la organización interna y a la hora de ser competitivos en el mercado este punto es muy relevante.

Es difícil subestimar la importancia del desarrollo del talento humano y el desarrollo organizacional. ¿Podría tu empresa beneficiarse de una alta eficiencia y una mayor productividad? Evidentemente, la respuesta es un “si”. 

En las empresas comerciales de mediana a gran escala, se supone que casi todos los empleados conocen el organigrama de su empresa, su rango y deben conocer a su responsable para que el flujo de trabajo funcione sin problemas. Sin embargo, esto no siempre pasa de esta forma. 

Seguramente has oído hablar sobre el clima organizacional. Este tema tan importante para el departamento de recursos humanos y para la empresa en general ha sido discutido por muchos años, sobre todo en aquellas empresas en las que el centro de su productividad tiene mucho que ver con el bienestar de sus trabajadores.

Es muy probable que ya hayas oído hablar sobre el desarrollo organizacional y lo importante que es para las empresas de hoy día. La era digital ha empujado a las empresas de todos los tamaños a mantenerse en constante movimiento y transformación para lograr sus objetivos y una de las estrategias o técnicas más implementadas es el desarrollo organizacional.

¿Sientes que el organigrama de tu empresa no es capaz de aportar algo positivo para el logro de los objetivos? ¿o aún no cuentas con un organigrama definido? El organigrama de una empresa juega un papel fundamental en la gestión del talento humano porque muestra y comunica la estructura interna, permitiendo a las personas comprender la jerarquía de los equipos, departamentos y de todos en conjunto. 

En el panorama de contratación actual, la mayoría de los candidatos encuentran su camino a un puesto a través de una multitud de fuentes de reclutamiento, directa e indirectamente. 

El departamento de recursos humanos es el encargado de manejar asuntos sumamente importantes para cualquier empresa: la contratación, la incorporación de los nuevos empleados, el rendimiento, el pago de las nóminas y sobre todo, la gestión de los datos de los empleados.

Las estadísticas nos confirman cada día la importancia del proceso de planificación estratégica de RRHH. El 71% de los ejecutivos considera que sus empleados son el factor más importante en el éxito económico de sus empresas. Pero, ¿están preparados todos los equipos de recursos humanos para planificar al talento de forma estratégica? gestión de recursos humanos.

Uno de los mayores retos que enfrentan las organizaciones hoy en día, es contar con el personal calificado que pueda ayudar de manera activa a concretar los objetivos estratégicos de la compañía a través de sus competencias, habilidades, actitudes y conocimientos a la par que se les motiva y desarrolla. Debido a esto, la evaluación de desempeño laboral se vuelve una herramienta de gestión imprescindible fungiendo como un elemento de impulso para el desarrollo y evolución de la empresa al permitirle detectar las fuerzas y debilidades de su equipo de trabajo para potencializar su aprovechamiento.