Blog PeopleNext

A lo largo de nuestras publicaciones en el blog hemos mencionado la importancia que tiene para las nuevas y grandes empresas gestionar correctamente el talento con el que cuentan. Como líder de recursos humanos es necesario estar a atento a detalles que incrementen el valor del trabajo y de tu marca como empleador. Lograr que cada empleado sea capaz de demostrar sus habilidades, esté en el puesto indicado y se eduque lo suficiente mientras apoya  al logro de los objetivos solo es posible con una gestión de recursos humanos eficiente pero, aunque esto es algo que se dice muy fácil, la realidad es que son muy pocas empresas las que lo logran.

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Cada vez son más las empresas que se orientan al cumplimiento de las necesidades de los clientes. Los ejecutivos finalmente han entendido que los nuevos consumidores son más exigentes y quieren ser atendidos bien, en forma oportuna y con eficiencia. Pero, ¿Cómo lograr todo esto? Muy fácil, con un talento humano de calidad. Contar con personas capaces de hacer felices a los clientes comienza con un proceso de reclutamiento y selección efectivo, es por eso que en PeopleNext te traemos las 20 tendencias del 2019 que te ayudarán a mejorar tus contrataciones.

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¡Chin, chin! Hoy tenemos mucho que celebrar. Nos complace anunciar que hemos sido galardonados con la SAP Recognized Expertise en Recruiting and Onboarding solutions. A lo largo de nuestra experiencia comprobada asesorando y ejecutando la tecnología de SuccessFactors en millones de empresas mexicanas y de Latinoamérica, hemos consolidado nuestra imagen como experto reconocido y líder en la industria ¡Hoy todos nuestros casos de éxito se resumen en este importante premio! Veamos por qué es tan importante este galardón y qué incluye el módulo de Recruiting and Onboarding solutions de SAP.

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Puede que ya sea el momento de darle a tu departamento de capital humano el protagonismo que merece, las razones sobran para hacerlo. El equipo de recursos humanos es el que gestiona el recurso más preciado e importante para tu empresa: su gente. Entonces, ¿Por qué dejar que tu empresa continúe preparando nóminas en Excel y reclutando manualmente? Por suerte, la industria tecnológica ha comenzado a crear soluciones como software de recursos humanos que permitan mejorar la gestión del recurso humano y ayudar a que finalmente ejerzan un papel más activo dentro de las empresas.

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Contratar a un nuevo empleado y tener su renuncia en el escritorio al poco tiempo es uno de los resultados más decepcionantes de un proceso de selección, ya sea a causa de una falta de interés en la posición o una falta de alineamiento con la cultura de la compañía. Cuando esto ocurre, todo el tiempo, presupuesto y dedicación a su contratación se va a la basura; por eso, es importante contar con un sistema para inducción de empleados que ayude a poner una puesta en escena y una bienvenida adecuada para lograr no solamente que el nuevo empleado permanezca en la empresa, sino que mantenga la ilusión con la que dijo sí a la oferta.

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