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Como gerente, esto es lo que debes hacer cuando un trabajador renuncia

Publicado por Oscar Pérez el 10-may-2018 12:30:00

Recibir la noticia de que un empleado ha decidido abandonar la empresa es una de las situaciones que mayor temor despierta en un gerente, darse cuenta que un trabajador ha dejado a un lado sus responsabilidades en la oficina y que la empresa no es parte de sus planes futuros puede ser visto muchas veces como una puñalada por la espalda, sobre todo para aquellos gerentes que tienden a tomarse las cosas de una forma muy personal. Si bien, los líderes de negocios son capacitados para diseñar programas de bienvenidas a los nuevos empleados y hacer que todo salga muy bien cuando un empleado comienza a laborar en la empresa pero, ¿Qué hacer cuando un trabajador renuncia? Esto es algo para lo que casi nunca se está preparado.

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Topics: Planes de Carrera y Desarrollo, Planes de Sucesión, Rotación de personal

7 maneras para superar los obstáculos en la planificación de los recursos humanos

Publicado por Oscar Pérez el 06-feb-2018 12:30:00

7_maneras_para_superar_los_obstáculos_en_la_planificación_de_los_recursos_humanos.pngLos profesionales de recursos humanos tienen que luchar a diario con ciertos obstáculos y situaciones que complican los procesos del departamento. Contratar profesionales que no están cualificados, presión para llenar las vacantes, falta de colaboración por parte de los colaboradores durante el onboarding, son algunos de los obstáculos con los que el departamento de talento debe luchar día a día para evitar que la planificación de recursos humanos se vea saboteada; pero, ¿Cómo pueden resolverse estos problemas? Esto es lo que te enseñaremos en este artículo.

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Topics: Administración por objetivos, Planes de Carrera y Desarrollo, Planes de Sucesión

Cómo ayuda un software para planes de sucesión en tu empresa

Publicado por Oscar Pérez el 26-oct-2017 12:00:00

Cuando cuentas con capital humano con alto potencial en los puestos clave de la empresa puede lograrse un óptimo funcionamiento de las operaciones y una manera de conseguirlo es ofreciendo un plan de sucesión efectivo. Si aún no cuentas con uno o sientes que el plan actual de tu empresa no logra arrojar buenos resultados, es momento de cambiar y apoyarte en las tecnologías para lograrlo. Es por eso que en este artículo te explicamos cómo ayuda un software para planes de sucesión.

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Topics: Planes de Sucesión

4 elementos que no pueden faltar en los planes de sucesión

Publicado por Oscar Pérez el 24-oct-2017 12:30:00

Los planes de sucesión son una parte muy importante en la gestión de talento humano. Ofrecer a tus empleados oportunidades para crecer y desarrollarse dentro de la empresa es vital para lograr contar con una fuerza de trabajo sólida y capaz de asumir los retos del futuro. Sin embargo, son muchas las organizaciones que llevan a cabo sucesiones ineficaces ya sea por la falta de experiencia en recursos humanos o porque simplemente no logran entender la importancia de la sucesión.

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Topics: Planes de Sucesión

Cómo hacer planes de sucesión estratégicos con ayuda de la tecnología

Publicado por Oscar Pérez el 17-ago-2017 12:30:00

¿Está tu empresa preparada para asumir los retos de la nueva generación de profesionales? Las nuevas tendencias y preferencias de los profesionales de hoy en día, ha provocado que las empresas cambien sus estrategias de captación y retención de talento; sobre todo en los puestos clave o ejecutivos que resultan de gran importancia para óptimo funcionamiento de las operaciones de las compañías. En este artículo te explicamos cómo hacer planes de sucesión estratégicos con la ayuda de la tecnología para lograr asumir todos estos retos con éxito.

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Topics: Planes de Carrera y Desarrollo, Planes de Sucesión

Una demo es una excelente opción de conocer SuccessFactors
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