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5 cosas que no debes olvidar al hacer un Balanced Scorecard para tu empresa

Publicado por Oscar Pérez el 12-may-2016 10:30:00

El diseño de estrategias para una organización es fundamental, pero más imprescindible aún es la ejecución de un plan de acción para alcanzar los objetivos trazados a corto, mediano y largo plazo.

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Topics: Balanced Scorecard, Administración por objetivos

7 errores comunes al establecer objetivos estratégicos

Publicado por Oscar Pérez el 11-feb-2016 12:30:00

En artículos anteriores hablamos acerca de cómo establecer y definir los objetivos estratégicos de tu empresa, lo cual es una actividad clave para lograr la organización de la empresa a todos los niveles y asegurar la alineación de esfuerzos hacia una meta común que es el éxito del negocio.

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Topics: Administración por objetivos, Estrategia y ejecución

7 nuevas tendencias en gestión de talento humano

Publicado por Oscar Pérez el 26-nov-2015 12:30:00

En todas las organizaciones la parte más importante es el talento humano, ya que a través de éste es que se logra la ejecución y desarrollo de las estrategias de negocios. Debido a esto, los encargados de gestionar los recursos humanos también se han visto en la necesidad de cambiar y evolucionar su visión ya que se enfrentan al importante reto de atraer, seleccionar y sobre todo retener el talento clave en las empresas.

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Topics: Talento humano, Administración por objetivos, Evaluación de desempeño, Planes de Carrera y Desarrollo

Formatos clave para implementar Balanced Scorecard y la Administración por Objetivos en tu empresa

Publicado por Oscar Pérez el 04-nov-2014 8:30:00

En el artículo anterior te compartimos los Pasos clave para la implementación del Balanced Scorecard en tu empresa los cuales te ayudarán a llevarla a cabo con éxito y contar con los beneficios que esta metodología traerá a tu empresa.

Hemos mencionado la información que necesitas obtener de tu empresa para una mejor planeación antes de implementar el BSC, como por ejemplo la definición de la estrategia y objetivos, el cascadear los objetivos para toda la organización, entre otros datos relevantes; sin embargo, en esta ocasión vamos a enfocarnos en el paso No.3 que te comunicamos anteriormente: Generar un formato de Balanced Scorecard para la Dirección General.

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Topics: Talento humano, Balanced Scorecard, Administración por objetivos

Los Beneficios de Balanced Scorecard y la Administración por Objetivos para tu empresa

Publicado por Oscar Pérez el 21-oct-2014 8:30:00


 En la actualidad, debido a los cambios globales y a la manera en que ha cambiado el mundo de los negocios, las organizaciones se han visto con la necesidad de realizar cambios en su manera de estructurar sus organigramas, jerarquías y las relaciones de mando que existen entre cada una de ellas para adaptarse a las nuevas formas de gestionar. 


En los años 50’s durante la posguerra en Estados Unidos, debido a una gran presión en asuntos económicos, las compañías empezaron a exigir resultados a sus gerentes de una manera más agresiva sin contar con mediciones y controles adecuados. En 1954 Peter Drucker publica un libro llamado “La gerencia de las empresas” en el cual insistía que durante la administración de una compañía era muy importante no perder de vista los objetivos y gracias a esto surge el término de “Administración por Objetivos”.

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Topics: Balanced Scorecard, Administración por objetivos

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